Eftirfarandi gæðastjórnun hefur verið sett af stað af stjórnendum og mun hún ná yfir allt árið 2026 til að styrkja vörumerkið okkar.
I. Framleiðslustjórnun
Innleiða stranglega markmiðið um"Núll viðbótarbirgðir."
Verkstæðisstjórar skulu fylgjast með framleiðslustarfsemi samkvæmt daglegum stöðlum og skýrslugerðdaglega lokið framleiðslugögnumtímanlega til að tryggja að gögn séu tilsatt, gagnsætt og tímabært, til að ná fullri-vinnslustjórnun.
II. Pöntunarstjórnun
Fylgdu stranglega meginreglunni um"Notaðu fyrirliggjandi birgðir fyrst, raðaðu síðan framleiðslu."
Áður en ný pöntun er gefin út þarf fyrst að athuga birgðahald.
Aðeins er hægt að hefja framleiðslu þegar það er til staðarengar birgðir eða ófullnægjandi birgðir, og kemur þannig í veg fyrir óþarfa birgðasöfnun við upprunann.
III. Framúrskarandi starfsmenn
Starfsmenn verða að bregðast tafarlaust við vinnutilhögun sem teymisstjórar gera.
Þeir ættu virkan að læra allt framleiðslulínuferlið, þar á meðal:
Skurður
Umbúðir
Umbúðir
Önnur full-ferlafærni
að verðafjöl-þjálfaðir starfsmennfær um að takast á við mörg verkefni.
IV. Ívilnanir í lok árs-
Árs-bónusar byggjast á því að fyrirtækið nái sínumárleg hagnaðarmarkmið.
Sérstök verðlaun verða veitt starfsmönnum sem:
bregðast fyrirbyggjandi við í vinnuhópum
samskipti tafarlaust
sýna meiri ábyrgð í starfi
V. Hagræðing flutninga
Treystu á palla eins og:
Huolala
Yunmanyman
að eflasjálfvirkni flutninga, þar sem fjármálastarfsmenn hafa forystu á meðan aðrir starfsmenn aðstoða við að klára sendingu.
Allur flutningskostnaður verðurgreidd miðlægt af fyrirtækinu.
febrúar 1st 2026
Stjórnendur Jiangsu Baidai Energy-Saving Building Materials Co., Ltd